《交接班制度（优秀15篇）》

在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是指一定的规格或法令礼俗。我们该怎么拟定制度呢？三人行，必有我师也。择其善者而从之，其不善者而改之。本页是敬业的小编帮大家分享的15篇交接班制度，仅供参考，希望对大家有一些参考价值。

交接班制度 篇1

一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房做好接班准备工作，并详细了解锅炉运行情况。

二、交接者提前做好准备工作，进行全面认真的检查和调整保持锅炉运行正常。

三、交接班时，如果接班人员没有按时到达现场，交班人员不能离开工作岗位。

四、交班者需要做到“五交”“五不交”

五交是：

（1）锅炉燃烧压力水温正常

（2）锅炉安全附件，报警和保护装置灵敏可靠。

（3）锅炉体和附件设备无异常。

（4）锅炉运行资料，备件，工具，用具齐全。

（5）锅炉房清洁卫生，文明生产。

五不交：

（1）不交给喝酒和有病的司炉人员。

（2）锅炉车体和附层设备出现异常现象时不交接。

（3）在事故处理时不进行交接。

（4）接班人员不到时不交给无证司炉人员。

（5）锅炉压力，水位，温度和燃烧不正常不交接。

五、交班时由双方共同巡回检查，路线逐点，逐项检查将要交接班的内容和存在的问题认真记录在案。

六、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。

七、交接者在交接班记录中签字后发现设备有缺陷应由交班人负责。

交接班制度 篇2

一、目的

保证临床医疗护理工作的连续性，预防事故的发生。

二、适用范围

临床科室需要交接班的各护理单元。

三、要求

1、交接班要求

（1）值班人员必需坚守岗位，履行职责，保证各项治疗、护理工作精确准时地进行。每班必需按时交接班，交班者在交班前应完成本班的各项工作，按护理文书书写规范要求做好护理记录。

（2）交班者整理及补充常规使用的物品，为下一班做好必需用品的预备。遇到特别状况应具体交待，与接班者共同做好交接班工作后方可离去。

（3）接班者提前5-10分钟到科室，完成各种物品清点、交接并签名，阅读交班记录本，重点病人（如危重、手术、新病人）的病情记录。

（4）交接班必需做到书面写清、口头讲清、床前交清。接班者如发觉病情、治疗、器械、物品交待不清，应马上询问。接班时如发觉问题应由交班者负责，接班后发生问题应由接班者负责。

（5）交接双方共同巡察病房，检查病房清洁、整齐、宁静、安全等状况。留意查看病人的病情是否与交班相符，重病人的基础护理、专科护理是否符合要求。

（6）对特别状况者，如心情、行为特别和未请假外出的病人，应准时与主管医生或值班医生联系，并实行相应的措施，必要时向院部汇报。除向接班护士口头交班外，还应做好记录。

2、交班方式

（1）书面交班。(2)口头交班。(3)床边交班

3、交班内容

（1）病人动态：包括病人总人数，出入院、转科、转院、分娩、手术等人数，新病人、重危病人、抢救病人、一级护理病人、大手术前后或者有特别变化的病人及死亡等状况。

（2）病人病情：包括病人的意识、生命体征、症状和体征、与疾病亲密相关的检查结果，治疗、护理措施及效果（如各种引流管是否通畅，引流液的。色、性状、量；输液的内容及滴速；注射部位有无红肿、渗漏）；病人的心理变化，病人对疾病的态度，家庭、单位的态度和支持状况等。

（3）物品：包括常备毒、麻药品、抢救物品、器械、仪器等数量及完好状态。

4、参与交班的人员

护士长、交班护士、责任护士、接班护士、主班护士。

交接班制度 篇3

护士值班与交接班制度：

1、病房护士实行三班轮流值班，值班人员应严格遵照医嘱和护士长安排，按各种职责坚守岗位，进行各项护理工作。

2、交班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重病人的病情记录，重点巡视危重病人、新病人和手术病人，并按排护理工作。

3、接班人员要提前上岗，当面清点器械药品，并做好登记工作。

4、晨间交接班时由夜班考试，大网站收集护士重点报告危重病人、新病人、手术病人的病情以及护理有关的'事项。

5、要求各班进行床头交接班，对新入、大手术后有特殊处理、病情危重和长期卧床病人，要详细交接，注意口腔、皮肤及周身情况。

6、值班者于交班前清理办公室、治疗室卫生和整理

交接班制度 篇4

第一条遵守劳动纪律，不酒后上班，接班人提前10—15分钟到达工作地点，在现场手上交接班，上岗必须持证。

第二条交班人必须当面交清锅炉运行情况和注意问题，检查水位表、气压表、安全阀及其它设备是否正常完好，要有工作记录，并具备交接班手续。

第三条虽到交班时间，但接班人未到，交班人不准擅离岗位，要及时报告领导，采取措施后方可离岗。

第四条凡接班人酒后上班或精神不正常时，交班人不准交班，接班人不准强行上岗，交班人要及时汇报。

第五条交班人未交清当班工作情况，存在的问题和未填写好当班工作记录，接班人有权拒绝接班，并报告领导。

第六条锅炉及其它附属设备在运行过程中出现故障，必须当班处理，不准移到下一班，不能解决的问题，要及时汇报，及时解决。

第七条接班人接班不清上岗或交班人隐瞒不交待清楚，应严肃查处。

交接班制度 篇5

医师值班、交接班制度

一各科在非办公时间及假日，须设有值班医师，可根据科室的大小或床位的多少，单独或联合值班。

二值班医师每日在下班前至科室，提前10分钟接班，接受各级医师交办的医疗工作。交接班时，应巡视病室，了解危重病员的情况，并做好床前认真交接。若交待不清或漏交由交班者负责；已交班后发生问题，由接班者负责。

三各科医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班本，并做好交班工作。值班医师对危重病员应作好病程记录和医疗措施记录。

四值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情况处理；对急诊入院病员及时检查填写病历，给予必要的医疗处置。

五值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。

六值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。

七每日晨，值班医师将情况重点向主治医师或主任医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及留待处理的工作，并作好交班记录。

住院药房制度

一配方人员以认真负责的态度根据正式处方或领药单发药。

二配方人员要严格查对制度，有条不紊地配方，减少差错，杜绝事故。处方一般不得涂改，否则需经医生在涂改处签字。药剂人员不得擅自修改处方。

三毒、麻、限制和贵特稀少药品，每日应根据处方统计消耗数进行登记。

四每月盘存检查有效期药品的使用，贮存情况，并于盘存后书面向科室负责人报告近期失效药品种种及数量，请示处理，避免浪费。

五加强与各临床科室的联系，急需药品及时与库房，采购人员联系，保证临床治疗，抢救需要。

六保持环境清洁整齐，每周一大扫除。

医嘱制度

一医嘱一般在上班后二小时内开出，要求层次分明，内容清楚。转抄和整理必须准确，一般不得涂改。如须更改或撤销时，应用红笔填写“取消”字样并签名。临时医嘱应向护士交代清楚。医嘱要按时执行。开写、执行和取消医嘱必须签名并注明时间。

二医师写出医嘱后，要复查一遍。护士对可疑医嘱，必须查清后方可执行。除抢救或手术中不得下达口头医嘱，下达口头医嘱，护士需复诵一遍，经医师查对药物后执行，医师要及时补记医嘱。每项医嘱一般只能包含一个内容。严禁不看病人开医嘱的草率作风。

三护士每班要查对医嘱，夜班查对当日医嘱，每周由护士长组织总查对一次。转抄，整理医嘱后，需经另一人查对，方可执行。

四手术后和分娩后要停止术前和产前医嘱，重开医嘱，并分别转抄于医嘱记录单和各项执行单上。

五凡需下一班执行的临时医嘱，要交代清楚，并在护士值班记录上注明。

六医师无医嘱时，护士一般不得给病员做对症处理。但遇抢救危重病的紧急情况下，医嘱不在，护师可针对病情临时给予必要处理，但应做好记录并及时向经治医师报告。

护士交接班制度

一病房护士实行三班轮流值班。值班人员应严格遵照医嘱和护士长的安排，认真完成各项护理工作。

二值班人员必须坚守岗位，履行职责，保证各项治疗，护理工作准确，及时地进行。

三每班必须按时交接班，接班者提前15分钟到科室，阅读交班报告及医嘱本，在接班者未接清楚之前，交班者不得离开岗位。

四值班者必须在交班之前完成本班的各项工作，写好交班报告及各项护理记录，处理好用过的物品。遇有特殊情况必须做详细交待，与接班者共同做好工作方可离去。白班须为夜班做用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以利夜班工作。

五交接班中如发现病情、治疗、物品等交待不清，应及时查问。接班时发现问题应由交班者负责，接班后再发现问题，则由接班者负责。

六白班交班报告应由主班护士书写。要求字迹清楚，内容简明扼要，有连贯性，运用医学术语。如进修护士或护士填写交班报告时，带教护士或护士长要负责修改并冠签全名。

七病房每天医护集体交班一次，先由夜班护士作24小时护理交班报告，实习医生作主要病情及各种处理交班，然后由住院值班医师补充，最后由主治医师（或主任），护士长提出要求，并安排好当天的重点工作。

八交班者与接班者共同巡视病房，是否达到清洁、整齐、安静舒适的要求及各项制度落实情况。

九交班内容

1交清住院病人、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数及新入院、危重病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理，病情变化及思想情绪波动的病人等情况。

2交清医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查，标本采集及各种处理完成情况，对尚未完成的工作，也应向接班者交待清楚。

3交班时查看昏迷、瘫痪、危重病人有无褥疮及基础护理完成情况；各种导管固定和引流情况。 4交清各种常备、贵重、毒、麻、限、剧药品及抢救物品、器械、仪器等的数量与效能，交接班者作好登记并签名。

九龙坡区第三人民医院住院收费价格一览

项目收费标准备注甲状腺癌手术520胆囊切除及胆总管探查术胃大部切除360全胃切除术520直肠癌根治术580膈疝修补术310乳癌改良根治术450脾切除术310人工膝关节植换术580全髋关节置换术520人工股骨头置换术520膝肘关节断术450长骨干骨折外固定术310肱骨干骨折闭合复位110尺挠骨干双骨折闭合复位复杂清创术260肱骨髁上骨折闭合复位150住院费8元

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掌骨前臂者加收50%）

元/次材料费另收元/床日专科加收0.5元/床日。5元/次

360 110静脉输液2元/次静脉抽血1.5元/次肌肉注射1元/次

交接班制度 篇6

一、各值班人员必须坚守岗位、履行职责，保证各项医疗工作刁；间断进行。

二、病房值班医师在其他医师不在时，负责全病区的临时医嘱处理、病员的观察治疗，并记病程记录；对新入院者进行初步检诊，下达医嘱，并写入院记录及首次病程记录。

三、各病区每天集体交接班一次，由值班人员报告病员流动情况，手术前后、特殊检查等病员的病情变化，危重病人应床头交接班。

四、值班人员应将当班的`新入院、危重病员、手术病人病情及诊治记入交接班记录本。

五、门诊各临床科室、医技科室应将遗留工作交班。

护理交接班制度 篇7

(1)护理部会议：每月一次，由护理部主任主持，总结本月工作，研究布置下月的工作和上级交办的各项任务。

(2)科护士长会议：每1～2周召开一次，由护理部主任或副主任主持，听取科护士长汇报护理工作情况，研究解决存在的问题，布置新任务。特殊情况可临时安排召开会议。

(3)护士长会议：每半月召开一次，由护理部主任或副主任主持，总结护理工作，公布检查评比情况，交流先进经验，指出存在问题，研究解决办法，布置新的'工作任务。特殊情况可临时召开会议。

(4)全体护士会议：每年召开1-2次，由护理部主任或副主任主持，请院领导参加，进行工作总结，弘扬成绩，表彰先进，指出存在的问题，提出改进措施，布置今后的护理工作。

(5)护理晨会：每日早晨利用半小时召开，由护士长主持，进行护理日夜交班，传达上级会议精神和安排护理工作计划，进行护理教学提高、护理工作情况反馈等

交接班制度 篇8

为了保障安全发电，运行人员应仔细执行以下交接班制度：

1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。接班人员必需精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参与运行。

2、接班人员必()需按正点时间提前15分钟到厂房，依据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，批阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者依据接班者的需要进行必要的。帮助。

3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查状况记入运行日记，供接班人员参考。

4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。

5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应乐观帮助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。

6、在当班发生事故或重大特别状况，交班后，当班负责人应准时组织全部当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。

7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必需坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。

交接班的管理制度 篇9

交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生产，特制定以下《班组交接班管理制度》。

一、交接班时间：

夜班交白班为早上的7：45—8：00点，白班交中班为下午的16：45—17：00，中班交夜班为凌晨的00：45—1：00。

二、交接班地点：

1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。

2、破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的交接，而后去现场进行确认与交接。

3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接，而后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。

4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接，而后到清净现场进行确认交接。

5、班长岗位在主控室进行记录交接，而后到现场进行确认对接。

三、交接班手续：

双方以在记录本的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。

四、交接班内容：

1、接班人员必须提前15分钟到达工段，换好工作服，在班长的带领下，认真检查现场后进行交接班。

2、交班完毕的班长在班长的带领下，参加班会后，讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。

3、交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。现在的乙炔流量是多少，电石库存的情况，乙炔总管的压力，各工艺参数的变化等指标与情况，一些关键阀门的开启状态等。

4、交设备，当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。交待所有动静设备的现状，尤其是大型设备的情况，如破碎机、渣泵输送泵、发生器、水环压缩机的完好情况。如遇检修，则要讲明检修的部位与进度。

5、交卫生，当班人员应做好设备、管线、仪表、泵房、玻璃、主控室的清洁卫生，交班时交接清楚。

6、交工具，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

7、交记录，交接班时，岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。

8、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向工段反映。

9、传达工段或分厂的指示与任务。

10、接班人员要认真开展班前会议，并做好记录；交接人员也要认真开展班会总结会议。

五、“十交”与“五不交”；

（一）十交：

1、交本班生产情况和任务完成情况。

2、交仪表、设备运行和使用情况。

3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况。

4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。

5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。

6、交原始记录是否正确完整。

7、交原材料使用和产品质量情况及存在的`问题。

8、交上级指示、要求和注意事项。

9、交跑冒漏情况。

10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。

（二）五不交

1、生产不正常、事故未处理完不交。

2、设备或工艺有问

推荐交接班制度 篇10

移交部门：总裁办公室

移交人姓名： 移交时间：20xx年03月23日

接收部门：运营管理部

接收人姓名： 接替时间：20xx年03月23日

工作交接主要内容：

1、企业邮箱管理，费用预算 *万；

2、网站代维管理，费用预算*万；

3、eas系统(包括财务系统、人力资源系统、oa系统)运维，费用预算*万；

4、it整体外包服务费运维，费用预算*万；

5、eas系统短信提醒业务，费用预算*万；

6、总部宽带互联网专线管理，费用预算*万；

7、深圳-韶关8m专线管理，费用预算*万；

8、电信管理，费用预算*万；

9、商务系统运维，费用预算*万；

10、编制总部信息化固定资产计划表；

11、hr系统维护；

12、oa系统维护；

13、公司域名维护和缴费工作；

14、终端设备(包括公司领导和部室电脑)的操作系统和应用系统的维护工作；

15、终端设备(包括公司领导和部室电脑)损耗件更换，费用预算*万；

交接班管理制度 篇11

1、交班者在下班前做好交接班准备，包括交班报告、办公室、治疗室、值班室的`清洁卫生等工作，各种物品归还原处，接班者应提前15分钟做好接班工作。

2、交班者在写病情交班前，须深入病房，了解患者情景，检查其它工作有无遗漏，然后写病情交班记录。

3、接班者应在办公室认真严肃的进行交接班，严格执行“五不接”原则（病人数、病情、治疗、物品、卫生不清不洁不接），有疑问应及时提出。

4、药品、器材、物品等接班时必须当面点清，如有欠缺，应及时寻找，发现差错或损失应及时上报和登记。

5、危重、新入院、长期卧床、特殊交班、手术等患者应在床头进行交接班。

6、交班者必须将本班工作完成后方可下班。接班者应将一切工作接清楚，如因交接不清，在接班后发生的问题应有接班者负责。

7、不得迟到、早退，接班时，接班者因故迟到，交班者不得先行离开。

交接班的管理制度 篇12

1范围

1.1本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。

1.2本标准适用于XXXX范围内连续倒班岗位的交接班。

2引用标准

2.1XXXX公司企业管理标准。

3管理职责

3.1劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。

3.2车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。

4管理内容及要求

4.1接班准备：

4.1.1接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。

4.1.2上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。

4.1.3接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。

4.1.4认真检查本岗位的设备运行和生产情况。

4.2交班准备：

4.2.1当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。

4.2.2必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。

4.2.3做好岗位辖区内文明卫生工作。

4.2.4做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。

4.3交接班内容：

4.3.1上一班的生产工艺和工作程序以及生产（工作）任务完成情况。

4.3.2对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。

4.3.3生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。

4.3.4本班人员的出勤情况和未出勤原因。

4.3.5安全生产的要求和措施，有否发生事故，发生事故的原因和处理情况。

4.3.6各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。

4.3.7生产、设备维护的原始记录和注意事项。

5考核

5.1交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。

5.2接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向有关领导或调度汇报，请示处理办法。

5.3按交接班内容认真填写好交接班本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间，以示确认和负责。

5.4交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导和调度报告，请示解决。

5.5各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正，检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。

5.6违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第7、4条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。

6附录和记录表式

6.1交接班记录本

交接班制度 篇13

一、交接班工作内容

1、交清本班生产运行及设备运转情况。

2、交清生产报表、生产工具。

3、交清上级工作指令。

4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。

二、交接班要求

1、接班人员必须提前15分钟到岗。

2、交接班时，交接人员应全部到齐。

3、交接双方共同对设备运行状况进行检查，确认设备运转正常后，方可交接班。

三、交班人员任务

1、交班前，交班人员必须对设备进行全面检查。

2、交班前应整理好生产报表，运行记录。

3、交班时，有责任回答接班人提出的`问题。

4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时，不得交接，并有责任坚守岗位，报告有关部门，等待处理。

5、接班人逾时不到，交班人有责任坚守岗位。并向有关部门汇报。

四、接班人员任务

1、接班人必须认真听取交班人介绍情况，严格按交接内容逐项检查。

2、交班人员提前离岗，接班人应及时记录录并向有关部门汇报。

3、交班人交班不清，接班人可拒绝接班，并向有关部门汇报。

五、特殊情况处理：

1、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。

2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离岗。

交接班制度 篇14

一、为保证保教工作的顺利进行，各班教师、保育员必须认真做好交接班工作，认真填写交接记录本。

二、当班老师应及时认真完成当班的各项任务，并对幼儿的健康、学习等情况做好记录。对当班时所发生的问题妥善处理。

三、早班和晚班老师要互相沟通，配合一致地向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育，及时交换情况，研究解决的办法。

四、要求交班老师认真填写交班记录，接班老师认真检查每一个幼儿的身体状况，幼儿人数与交班记录相符，方可签上自己的名字，谁签名谁负责；如接班人未签名，发生事故由交班人负责，交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签名方可离岗。

五、交班记录内容如下:

（一)幼儿基本情况如:人数、情绪及健康状况、带药及服药(药的名称、剂量由家长填写）情况及对体弱儿照顾等。

（二）幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。

（三)有无事故发生(包括小伤、破皮情况）。

六、如因交接手续不清引起的。事故，则追究当事人的责任。

七、无论任何情况，交接班程序不能简化，交接班记录不能漏写或补写。

八、交接班记录本、服药记录本每学期末应上交存档，平时要随时抽查。

交接班制度 篇15

一、接班者的职责与要求

1、接班人员必须提前20分钟到本车间参加班前会，待主任、班长布置完生产、安全经验分享和其他工作后，立即正点上岗接班。在无规定的特殊情况下（不可抗拒力的影响、突然的发病等），接班超过交接班时间1小时，交班者连班，接班者按旷工处理。

2、接班时认真听取交班人员的介绍，认真检查与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域、安全设施、值班记录等情况。当具备接班条件时，接班者必须在记录上签字。

3、接班时，应对上一班生产情况和存在的问题了解清楚，如接班不清，接班后发现问题，原则上，一律由接班者负责。

4、接班后，应对本岗位工作进行全面检查，发现问题迅速采取措施处理，在做好记录的同时，及时向当班班长、主任及值班领导报告。

5、发现下列情况之一者不接：

（1）区域卫生不符合本单位规定时；

（2）工器具、材料短缺原因不明时；

（3）上班出现的问题交待不清楚时；

（4）上一班中应落实处理的问题而没落实处理时；

（5）原始记录不清、不齐全、损坏严重、不完整时。

二、交班者

1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面彻底检查，发现问题立即处理，除特殊情况外，一般不把隐患和问题留给下班，如确须延续到下一班处理的问题，要向接班者交待清楚，并提请接班者注意，并积极提出处理意见。

2、交班前必须将区域卫生彻底清扫干净，保持设备完好润滑，保持设备仪表工器具材料完好整洁。

3、交班前应填写好原始记录，写好交接班记录。

4、交班者应为下班创造良好的生产条件，并向接班者如实介绍情况，交待注意事项，耐心回答接班者提出的问题。

5、交班时遇有事故发生，应暂停交接，先行处理事故，经协商同意可与接班者共同处理或交由接班者处理，一般情况下，因处理不及时发生的遗留问题，应由交班者自己处理，发生的加班不予承认。

6、当接班者未按规定时间接班时，交班者应继续坚守岗位，不得擅离职守，直到接班者到岗接班为止。如若超过交接班时间1小时，交班者连班（按加班处理，加班费由扣罚接班人员工资支付）。

7、交班者必须做到“五交”：

（1）交产、质量、任务完成情况及生产中的安全问题；

（2）设备运转情况；

（3）交工器具、仪表、材料、备品备件、钥匙等；

（4）交生产操作记录和交接班记录；

（5）上级指示和其它应注意的问题。

8、交班人员必需做到“八不走”：

（1）工作（生产）任务未完成不走；

（2）工作（生产）记录、文件材料未整理、保存好不走；

（3）设备未擦干净不走；

（4）工作场所未清扫不走；

（5）工器具未整理、清点不走；

（6）事故未查清楚不走；

（7）交接班未交清楚不走；

（8）需要执行特殊任务的不走。