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《管理学知识:什么是搬铁块试验?》

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  管理学中有许多有趣的原理原则或试验,比如搬铁块试验。那什么是搬铁块试验呢?下面是学习啦小编为大家收集整理的管理知识,一起来看看吧!

  搬铁块试验背景

  1898年,弗雷德里克·温斯洛·泰勒从伯利恒钢铁厂开始他的实验。这个工厂的原材料是由一组记日工搬运的,工人每天挣1.15美元,这在当时是标准工资,每天搬运的铁块重量有12~13吨,对工人的奖励和惩罚的方法就是找工人谈话或者开除,有时也可以选拔一些较好的工人到车间里做等级工,并且可得到略高的工资。后来泰勒观察研究了75名工人,从中挑出了四个,又对这四个人进行了研究,调查了他们的背景、习惯和抱负,最后挑了一个叫施密特的人,这个人非常爱财并且很小气。泰勒要求这个人按照新的要求工作,每天给他3.85美元的报酬。通过仔细地研究,使其转换各种工作因素,来观察他们对生产效率的影响。例如,有时工人弯腰搬运,有时他们又直腰搬运,后来他又观察了行走的速度,持握的位置和其他的变量。通过长时间的观察试验,并把劳动时间和休息时间很好地搭配起来,工人每天的工作量可以提高到47吨,同时并不会感到太疲劳。他也采用了计件工资制,工人每天搬运量达到47吨后,工资也升到3.85美元。这样施密特开始工作后,第一天很早就搬完了47.5吨,拿到了3.85美元的工资。于是其他工人也渐渐按照这种方法来搬运了,劳动生产率提高了很多。

  搬铁块试验的核心

  泰勒把这项试验的成功归结为四个核心点:

  (1)精心挑选工人。让工人了解到这样做的好处,让他们接受新方法。

  (2)对他们进行训练和帮助,使他们获得足够的技能。

  (3)按科学的方法工作会节省体力。

  (4)泰勒相信,即使是搬运铁块这样的工作也是一门科学,可以用科学的方法来管理。

  搬铁块试验前后变化

  原来每个工人每天搬运量: 12T

  实验后每个工人每天搬运量:47.5T

  原来每个工人每天工资:$1.15

  实验后每个工人每天工资:$3.85

  搬铁块试验的意义

  搬铁块试验为他的科学管理思想奠定了坚实的基础,使管理成了一门真正的科学,这对以后管理学理论的成熟和发展起到了非常大的推动作用。

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